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        企業文化
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        企業文化
        來源: 企管部  Time2022-06-02

         
        >> 公司使命

               聚和激發公司整體優勢及活力,以“客戶滿意”為宗旨,
             向客戶提供一流的產品和服務,努力營造適宜員工工作的環境
        。

         

        >> 管理方針

             高博品牌 行業敢為先;高博實力 百事爭一流。

         

        >> 經營思想

             ◎ 理念:以人為本、客戶至上、共享成果;

             ◎ 責任:追求成本最低化,創造價值最大化,保證公司與員工的受益最大化;

             ◎ 共享:企業的發展與壯大的同時促進員工收入增加與成長;促進地方經濟發展;

         

        >> 未來藍圖

             在做大做優目前幾個產品的同時,優化產業結構,開發自主知識產權新產品,通過“管理創新、技術創新、資本運作”,使公司規模和效益快速增長,在行業內保持強勁優勢和一流水平。

        >> 企業理想
             做一家受人尊重的、對行業有貢獻的前驅體企業。

        >> 全員價值觀
             員工三底線
             不誤本職:做事不說假話,不偷奸?;?;熱愛本職工作,按照“四個第一”做正確的事。
             不搞是非:同事不搞是非,不拉幫結派;本份做人,以感恩之心待人。
             不謀私利:做事不謀私利,不損害公司利益;本份做事,精益求精。

        >> 全員工作理念:
            “四個第一”原則
             安環第一: 在做好環境保護,確保人與物安全的前提下開展生產工作。
             質量第一: 在確保安全的前提下,把正確事情質量做到滿足內部與外部客戶要求。
             交付第一: 在確保安全的前提下、質量滿足客戶要求同時,把正確事情及時完成,滿足內部與外部客戶交付要求。
             成本第一: 在確保安全的前提下、質量及交付滿足客戶要求的同時,低成本地做正確事。

        >> 干部管理理念:
             管理“四化”原則
             ◎ 標準化: 員工重復性工作要進行科學分析與提煉形成標準化管理,提升員工工作質量與效率。

             ◎ 自動化: 標準化管理的重復性工作要進行半自動、全自動研究,盡可能用設備系統替代員工進行重復性工作。

             ◎ 制度化:員工重復性工作標準化或自動化后,必須形成書面文件化制度,確保嚴格執行,預防錯誤出現。

             ◎ 現場化:要求干部至少50%以上時間工作在現場,嚴格巡查工藝紀律與勞動紀律,及時發現錯誤與及時糾正錯誤;不斷發現改善機會,不斷提升現場安全、質量、交付、成本管理水平,為了公司的不斷進步與發展做出個人優秀貢獻。


         

         

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